Christian von Koenigsegg - Koenigsegg
- harunnasuf
- 11 jan. 2016
- 3 min läsning
1. Vilket var den avgörande punkten eller beslutet för entreprenören som startade företaget/projektet, utveckla i korta drag hur den processen såg ut och vad som skulle betecknas som avgörande.
Det som var avgörande för Christian var att han hade ett stort intresse för att skapa nya saker. Han hade många idéer och tankar i huvudet men valde tillslut att satsa på bilar. Därefter var det viktigt för honom att bara vara fokuserad inom bilar och inget annat, även om han hade många intressen och mycket som han var bra på. Christian pratade om att han visste hur galet det lät att starta ett bilföretag i början, och han visste att han varken hade utbildningen eller resurserna för det. Men det viktiga för honom var att han hade viljan, passionen och tron på att det skulle gå att starta ett bilföretag och bli framgångsrik. Han berättar själv att han sa till sig själv att han skulle starta det, och gick det åt helvete så gick det.
Detta stämmer bra med de tidigare entreprenörerna som jag har skrivit om då de också startade sina företag efter sina intressen, vilket om man tänker efter är rätt självklart. 2. På vilka sätt hade de kunskaper och erfarenheter de hade med sig innan de startade sitt företag/projekt för inflytande på vad det blev för företag? Fundera kring vad de i sin bakgrund och sin utbildning direkt kunde använda och vad de eventuellt för ny kunskap de fick lära sig och på vilket sätt de då gjorde detta.
Christian har alltid varit kunnig inom mycket redan vid ung ålder, och har haft intresset för bilar enligt honom enda sedan han kunde gå. Däremot hade han ingen utbildning och stora resurser i början. Hans föräldrar var dock båda entreprenörer och han var uppväxt i den miljön, så jag antar att han ändå hade lite koll på vad som krävdes för att bli en entreprenör. Christian berättade att han var riktigt usel på att rita för hand, men att han var mycket bra på att modellera, vilket hjälpte honom när han skulle designa bilarna. Utöver det så säger han att han inte är en ingenjör och att han aldrig har brytt sig om att lära sig program som CAD.
Det jag tyckte var intressant med Christian var att han inte hade en utbildning när han startade företaget. Jämför man honom med de andra entreprenörerna så sticker han ut väldigt mycket. Phil Libin hade inte heller en utbildning, men han studerade ändå på universitet fram tills hans sista kurs. Detta bevisar att man inte behöver en utbildning för att bli framgångsrik, sålänge man är smart, motiverad och har en vision. 3. Hur knöts de mentorer och personer med peciell kompetens till deras företag/projekt och vilket var syftet med detta?
I intervjun nämns det inget om denna frågan. Inte heller Daniel Ek från Spotify får någon fråga om just detta. 4. Hur nåde de ut med sin idé till sina kunder och hur såg den processen ut, vem var deras första kund och vad fick det för påverkan?
Även här nämns det inget om i de båda intervjuerna. 5. Fundera kring tidsaspekten att gå från idé till att ett företag eller projekt är etablerat, tog det 6 månader eller fem år, eller var processen mer flytande?
Jag tror att det måste ha tagit lite tid tills företaget blev ett etablerat bilföretag eftersom de skapar unika bilar som tar långt tid att bygga. Christian pratade om hur advancerade Koenigsegg bilarna var jämfört med t.ex Ferrari, och att de därför begränsas på antalet nya bilar varje år. Hans bilar har speciella och komplicerade motorer och system, samtidigt som chassit på bilarna innehåller mycket special-lackerad kromfiber som tar sin tid att produceras.
Comentarios