Phil Libin - Evernote

1. Vilket var den avgörande punkten eller beslutet för entreprenören som startade företaget/projektet, utveckla i korta drag hur den processen såg ut och vad som skulle betecknas som avgörande.

Efter att ha startat och sålt två företag innan Evernote tänkte Phil och hans vänner noggrant om vad de ville skapa. De tyckte inte att det var roligt att jobba med de förra företagen då det inte var intressant för dom. Därför började de skapa något åt sig själva som de tyckte var roligt att jobba med. Det som var avgörande var att de kom på vad de ville göra efter att ha sålt två företag.

2. På vilka sätt hade de kunskaper och erfarenheter de hade med sig innan de startade sitt företag/projekt för inflytande på vad det blev för företag? Fundera kring vad de i sin bakgrund och sin utbildning direkt kunde använda och vad de eventuellt för ny kunskap de fick lära sig och på vilket sätt de då gjorde detta.

Phil studerade i Boston University och såg sig själv som en stog "geek". Han tyckte att programmering var intressant och var väldigt intresserad om datorer. Han startade sitt första företag när han var 16 år, och jobbade med att sälja datordelar till personer. Han sålde företaget för 500$ och började på collage, där han och några klasskamrater startade företaget Engine 5. Med en kurs kvar så hoppade han av universitetet. Han såg sig dock inte som en entrepeneör, och visste inte att nya företag oftast behöver investerare för att slå igenom. År 2000 sålde de företaget för 26 miljoner dollar, och slösade bort det mesta av pengarna på börsen. I oktober 2001 startade han och några vänner deras andra företag, Corestreet, som var ett säkerhetsföretag som jobbade med banker och regeringen. De sålde sedan företaget för att det var tråkigt att jobba med banker och regeringen och ville jobba med något som de själva tyckte var roligt och intressant.

Alltså var intresset för programmering och datorer, samt erfarenheten av hans tidigare företag väldigt viktig och hade en stor inflytande i hans nuvarande företag.

3. Hur knöts de mentorer och personer med peciell kompetens till deras företag/projekt och vilket var syftet med detta?

Phil pratade om att han alltid valde att starta företag tillsammans med personer som var akademiska och smarta. Han träffade en rysk/amerikansk man som han kände från universitetet, och det visade sig att han också hade en liknande idé på gång, ungefär som Phil. Därefter enades både grupperna och bildade Evernote.

4. Hur nåde de ut med sin idé till sina kunder och hur såg den processen ut, vem var deras första kund och vad fick det för påverkan?

Under intervjun nämner Phil ingenting om kunder, däremot pratar han mycket om att det fanns stor konkurrans när de försökte få investerare till företaget. Det fanns många företag som erbjöd liknande tjänster som Evernote, bland annat Google, Facebook, Apple, Microsoft och Amazon. Men det har aldrig varit ett problem för Evernote då de oftast brukar sammarbeta med de andra företagen som partners som t.ex. Google och skapar nya saker vilket ökar antal av användare.

5. Fundera kring tidsaspekten att gå från idé till att ett företag eller projekt är etablerat, tog det 6 månader eller fem år, eller var processen mer flytande?

När de startade Evernote var deras tanke att starta det som ett "100 year startup", där tanken var att företaget skulle finnas i 100 år. Idén om Evernote fanns redan i 2007 när han träffade Stephan Pachikov och när deras lag slogs ihop, och den första betan släpptes 24 juni 2008. Så det måste ha tagit runt ett år för företaget att etableras.